Bestandsaufnahme
Offene Stellen, laufende Verfahren, Fristen, Betriebsrat. Das Tagesgeschäft läuft ab Tag eins weiter.
Ich bringe KI in Ihr HR-Tagesgeschäft: Routinen, die Stunden sparen, eine Betriebsvereinbarung, die hält, und ein Betriebsrat, der mitgeht. Und wenn eine HR-Rolle fehlt, übernehme ich sie, in Vollzeit oder an festen Tagen pro Woche.
Frankfurt und Rhein-Main vor Ort, DACH remote. Deutsch und Englisch.

Roles in corporate groups, mid-sized companies and scale-ups.
Vier Angebote, ein Prinzip: Ich übernehme Verantwortung, nicht einzelne Aufgaben. Welches passt, richtet sich nach Ihrer Lücke, nicht nach meinem Titel.
Vakanz, Elternzeit, Wachstum: Ich übernehme das HR-Tagesgeschäft in Vollzeit für drei bis 18 Monate. Recruiting, Arbeitsrecht, Betriebsrat, Führungskräfte.
Mehr zur RolleProzesse, Systeme, Payroll-Steuerung, Zeugnisse, Verträge. Aus Spreadsheets werden Abläufe, die ohne mich weiterlaufen, mit KI-Routinen, wo sie Stunden sparen.
Mehr zur RolleDieselbe HR-Führung an ein bis zwei festen Tagen pro Woche, ab drei Monaten. Für Unternehmen, die keine Vollzeitstelle brauchen, aber jemanden, der Verantwortung übernimmt.
Mehr zur RolleStellenanzeigen, Screening, Zeugnisse, Onboarding, Mitarbeiterfragen: Routinen, die Ihr HR-Team Stunden kosten, mit KI abkürzen. Mit Betriebsrat und Datenschutz von Anfang an, Projekte ab sofort.
Mehr zum AngebotÜberblick aller Rollen und Modelle: HR Interim & Fractional · Sparring für Führungskräfte: Interim HR Business Partner
Zusammengesetzter Beispielverlauf aus früheren Mandaten. Jedes Unternehmen läuft anders, eine Betriebsvereinbarung braucht Monate, nicht Wochen.
Case Studies lesenOffene Stellen, laufende Verfahren, Fristen. Betriebsrat und Führungskräfte kennenlernen, Tagesgeschäft läuft weiter.
Anzeigen und Kriterien neu, strukturierte Interviews mit den Führungskräften, wöchentlicher Bericht an die Geschäftsführung.
HRIS ausgewählt, erste KI-Routinen im Team, KI-Richtlinie mit dem Betriebsrat in Abstimmung.
Dokumentierte Prozesse, offene Themen mit Status, Nachfolge eingearbeitet.
Neben den Rollen übernehme ich abgegrenzte Aufträge. Jeder hat einen Starttermin, ein Ergebnis und ein Datum, an dem ich wieder weg bin.
Stellenanzeigen, Screening-Kriterien, Zeugnisse, Onboarding: gebaut in den Werkzeugen, die Sie schon bezahlen. Datenschutz geklärt, Betriebsrat von Anfang an dabei.
KI-Projekt anfragenOffene Stellen, laufende Verfahren, Fristen, Betriebsrat. Das Tagesgeschäft läuft ab Tag eins weiter.
Hiring läuft, Prozesse werden digital, die ersten KI-Routinen gehen in Betrieb. Jede Woche eine Seite Bericht an die Geschäftsführung.
Dokumentierte Prozesse, offene Themen mit Status, auf Wunsch die eingearbeitete Nachfolge. Die Routinen laufen weiter, auch ohne mich.
Was in Restrukturierungen, Prozessumbauten und internationalem Wachstum tatsächlich passiert ist, statt allgemeiner Behauptungen.
Alle Case StudiesTagesbasis. Der Satz hängt von Rolle, Laufzeit und Umfang ab und wird im Erstgespräch genannt, damit Sie ihn mit einem Gehalt plus Recruiting-Kosten vergleichen können. Die Logik dahinter steht unter Was ein Interim HR Manager kostet.
KI-Projekte ab sofort. Interim- und Fractional-Rollen besprechen wir im Erstgespräch, dort nenne ich den realistischen Starttermin.
Früh und direkt. KI-Tools im HR sind mitbestimmungspflichtig, ich beziehe den Betriebsrat in die Use-Case-Auswahl ein. Eine Betriebsvereinbarung braucht Monate, das sage ich vorher.
30 Minuten, direkt mit mir. Sie schildern die Lage, ich sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann.
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