Für Unternehmen
HR-Beratung Blog für Entscheider
Praxiswissen für HR-Abteilungen: KI im Personalbereich, Trennungsmanagement und Interim Management, von einem ehemaligen Head of People.
Es kommen mit der Zeit weitere Themen dazu.
Trennungsmanagement
Trennungsgespräch führen: Ablauf, Fehler und rechtliche Leitplanken
Wie läuft ein Trennungsgespräch ab, das hält? Acht Schritte, fünf Gesprächsphasen und die Fristen, die vorher abgeschlossen sein müssen.
10. September 2026 · 17 Min. Lesezeit
KI & HR
Arbeitszeugnisse mit KI erstellen: was rechtlich geht und was nicht
Darf HR Arbeitszeugnisse mit KI schreiben? Was der Entwurf darf, was der Mensch entscheiden muss, und welche Regeln aus GewO, DSGVO, BetrVG und KI-Verordnung dabei gelten.
10. September 2026 · 15 Min. Lesezeit
Interim Management
Interim HR Manager auswählen: woran Sie einen guten erkennen
Woran erkennen Sie einen guten Interim HR Manager? Sieben prüfbare Auswahlkriterien, vom Anforderungsprofil bis zum Statusrisiko.
05. September 2026 · 16 Min. Lesezeit
Trennungsmanagement
Was kostet Outplacement für Unternehmen? Marktübliche Preise und was den Unterschied macht
Ein ehemaliger Head of People ordnet die Marktpreise für Outplacement ein: Gruppen- bis Executive-Begleitung, rechtlicher Rahmen und Förderung.
30. August 2026 · 11 Min. Lesezeit
HR-Beratung
Interim Manager beauftragen, ohne in die Scheinselbstständigkeit zu rutschen
Warum HR-Interim-Mandate prüfungsanfällig sind, welche sechs Kriterien die Rentenversicherung anlegt und wie Sie ein Mandat rechtssicher aufsetzen.
26. August 2026 · 14 Min. Lesezeit
Trennungsmanagement
Aufhebungsvertrag oder Kündigung: Wie Sie eine Kündigungsschutzklage vermeiden
Wann eine Kündigung greift, wann ein Aufhebungsvertrag, was ein verlorener Kündigungsschutzprozess kostet und wie Sie das Klagerisiko früh senken.
21. August 2026 · 9 Min. Lesezeit
HR-Beratung
Warum Beförderungen ins mittlere Management so oft scheitern, und was HR strukturell dagegen tun kann
Die beste Fachkraft ist selten automatisch eine gute Führungskraft. Warum Beförderungen ins mittlere Management schiefgehen und wie HR das absichert.
19. August 2026 · 7 Min. Lesezeit
KI & HR
Warum KI-Projekte in HR scheitern: an den Prozessen, nicht an der Technik
Die meisten KI-Projekte in HR scheitern an fehlenden Prozess-Voraussetzungen, nicht am Tool: das Muster, drei Voraussetzungen, die tragfähige Reihenfolge.
13. August 2026 · 10 Min. Lesezeit
KI & HR
Prompt-Baukasten für HR: sechs Bausteine gegen generische KI-Antworten
Sechs Prompt-Bausteine, die aus generischen KI-Antworten brauchbare machen: einmal in 30 Minuten anlegen, dann bei jeder HR-Textaufgabe kombinieren.
11. August 2026 · 6 Min. Lesezeit
HR-Beratung
HR Interim Management im Mittelstand: Wann sich eine Übergangslösung lohnt
Elternzeit, Kündigung oder Wachstumsschub in der HR-Abteilung? Wann HR Interim Management im Mittelstand wirklich die richtige Antwort ist, und wann nicht.
08. August 2026 · 6 Min. Lesezeit
HR-Beratung
Interim HR Manager oder Festanstellung: Was sich wann rechnet
Wann sich ein Interim HR Manager gegenüber einer Festanstellung rechnet: die ehrliche Vollkostenrechnung, fünf typische Auslöser und die Auswahlkriterien.
04. August 2026 · 7 Min. Lesezeit
KI & HR
KI-Beratung für HR: Worauf es bei der Einführung wirklich ankommt
Was gute KI-Beratung für HR-Teams leistet: Ablauf, Stolpersteine und wofür KI sich eignet. Von einem ehemaligen Head of People aus der Beratungspraxis.
30. Juli 2026 · 7 Min. Lesezeit