Kosten: Tagessatz und Dienstvertrag
Interim und Fractional laufen auf Tagesbasis. Der Tagessatz hängt von Verantwortung, Laufzeit und Reiseanteil ab und wird im Erstgespräch genannt, nicht auf der Website, weil eine pauschale Zahl entweder zu niedrig für komplexe Mandate oder unnötig hoch für einfache wäre. Was die Website stattdessen liefert, ist die Logik: womit Sie den Tagessatz vergleichen, was zusätzlich anfällt, und was ein Provider dazwischen kostet.
Was ein Interim HR Manager kostet
Wie sich der Tagessatz zusammensetzt, verglichen mit Festanstellung und Provider. Zur Seite
Was Fractional HR kostet
Tagesbasis auf ein bis zwei Tage gerechnet, verglichen mit einer Teilzeit-Festanstellung. Zur Seite
Was KI im HR kostet
Lizenz, Einführung, Betriebsvereinbarung: die drei Bausteine. Zur Seite
Modelle: Interim, Fractional, Festanstellung, Provider
Vier Wege, HR-Führung ins Unternehmen zu holen, und keiner ist für alle richtig. Interim ist Vollzeit für eine Vakanz oder einen Umbau. Fractional ist ein bis zwei feste Tage für laufenden Bedarf ohne Vollzeitvolumen. Die Festanstellung ist der richtige Weg, wenn der Bedarf dauerhaft und planbar ist und Sie eine Person aufbauen wollen. Ein Provider ist sinnvoll, wenn Sie mehrere Kandidaten parallel vergleichen wollen und die Marge dafür in Kauf nehmen.
Die Gegenüberstellungen: Interim, Fractional oder Festanstellung und Interim HR Manager oder Provider.
Ablauf und Start
Zwischen Erstgespräch und erstem Arbeitstag liegen bei Interim-Mandaten und Projekten in der Regel zwei Wochen, bei Fractional-Modellen vier. Das Erstgespräch dauert 30 Minuten, das Angebot hat eine Seite, der Dienstvertrag regelt Auftrag, Laufzeit, Umfang und Vertraulichkeit. Die ersten vier Wochen sind eine beidseitige Probephase. Wie das Gespräch läuft und was Sie vorab wissen sollten: Erstgespräch.
Recht und Vertrag
Fractional HR ist keine Scheinselbständigkeit, solange Vertrag und gelebte Praxis bestimmte Kriterien erfüllen: mehrere Auftraggeber, Weisungsfreiheit bei der Arbeitsweise, eigene Betriebsmittel, Tagesbasis statt Monatsgehalt, keine Eingliederung wie bei Angestellten. Die zwölf Prüfpunkte, an denen Sie das selbst prüfen können, und was eine Statusfeststellung bei der Deutschen Rentenversicherung bringt: Scheinselbständigkeit bei Fractional HR.
Alle Fragen
Was kostet ein Interim HR Manager?
Ein Tagessatz, der von Verantwortung und Laufzeit abhängt und im Erstgespräch genannt wird, damit Sie ihn mit dem Gehalt einer Festanstellung plus Recruiting-Kosten vergleichen können. Was ein Interim HR Manager kostet
Was kostet Fractional HR?
Tagesbasis wie bei Interim, nur auf ein bis zwei feste Tage pro Woche gerechnet. Was Fractional HR kostet
Interim, Fractional oder Festanstellung: was passt für uns?
Kommt auf Dauer und Umfang des Bedarfs an. Die Gegenüberstellung: Interim, Fractional oder Festanstellung
Warum direkt mit Ihnen statt über einen Interim-Provider?
Kein Aufschlag, kein Vermittler, direkter Kontakt. Dafür kein Kandidatenpool zum Vergleichen. Interim HR Manager oder Provider
Ist Fractional HR scheinselbständig?
Nicht, wenn Vertrag und Zusammenarbeit sauber gestaltet sind. Die zwölf Prüfpunkte: Scheinselbständigkeit bei Fractional HR
Wie schnell kann ein Mandat starten?
Nach Beauftragung in der Regel innerhalb von zwei Wochen, bei Fractional-Modellen vier. Details je Rolle im Erstgespräch.
Gibt es eine Mindestlaufzeit?
Interim-Mandate ab drei Monaten, bis zu 18 Monaten. Fractional ab drei Monaten mit offenem Ende und vier Wochen Kündigungsfrist. Projekte haben einen festen Umfang, der Projekt-Sprint einen halben Tag.
Was passiert in den ersten vier Wochen, wenn es nicht passt?
Die ersten vier Wochen sind eine beidseitige Probephase mit kurzer Kündigungsfrist. Danach gelten die vereinbarten Fristen. Eine geordnete Übergabe ist in jedem Fall Teil des Auftrags.
Fallen neben dem Tagessatz weitere Kosten an?
Reisekosten außerhalb von Rhein-Main, sofern vereinbart. Keine Vermittlungsgebühren, keine Einrichtungspauschalen, keine Software, die Sie zusätzlich kaufen müssten.
Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Beides. In Rhein-Main regelmäßig vor Ort, in den großen Städten hybrid mit festen Präsenztagen, im übrigen DACH-Raum remote. Die Regionalseiten zeigen, wie das je Standort aussieht.
Welche Unternehmensgröße passt?
50 bis 500 Mitarbeitende. Darunter reicht meist ein Projekt-Sprint oder ein Fractional-Tag, darüber passen Konzern-Interims mit anderem Profil besser.
Sprechen Sie mit mir oder mit einem Vertrieb?
Mit mir. Nick's Advisory ist ein Einzelunternehmen, es gibt keinen Vertrieb und keine Vorsortierung.