Die Logik hinter dem Tagessatz
Der Tagessatz für Fractional HR liegt in derselben Größenordnung wie für ein Interim-Mandat, weil dieselbe Person mit derselben Erfahrung kommt. Was sich ändert, ist die Anzahl der Tage: ein oder zwei feste Tage pro Woche, also vier bis neun Tage im Monat. Die Monatskosten liegen damit bei einem Fünftel bis zwei Fünfteln eines Vollzeit-Mandats.
Abgerechnet werden geleistete Tage. Ein Feiertag auf dem festen Wochentag wird verschoben oder entfällt ohne Berechnung. Erreichbarkeit zwischen den Tagen für Dringendes ist enthalten, nicht als Stunden abgerechnet. Das zwingt beide Seiten zu Prioritäten, und genau das macht das Modell wirksam.
Womit Sie den Tagessatz vergleichen
Eine Teilzeit-HR-Leitung in Festanstellung zu finden, dauert oft genauso lang wie eine Vollzeitstelle, weil das Bewerberfeld kleiner ist. Fractional HR ist ab vier Wochen Vorlauf startklar, mit vier Wochen Kündigungsfrist statt eines Arbeitsverhältnisses.
Pro Tag ist Fractional teurer als eine Teilzeit-Festanstellung, wie bei Interim. Günstiger wird es über Vorlauf, Flexibilität und Risiko: keine Monate ohne HR-Erfahrung, kein Aufwand, wenn der Bedarf sinkt, keine Abfindung, wenn es endet.
Ein Tag oder zwei: die Kostenfrage
Rechenbeispiel: ein fester Tag für ein Unternehmen mit 80 Mitarbeitenden
Ein HR-Team aus zwei Personen wickelt Verträge, Abrechnung und Recruiting ab. Was fehlt, ist jemand, der Führungskräfte bei Personalentscheidungen sparrt, das Vergütungssystem auf die nächste Wachstumsstufe hebt und den Betriebsrat, der gerade gegründet wird, von Anfang an sauber einbindet. Eine Vollzeitstelle wäre für 80 Mitarbeitende zu viel, eine Teilzeit-HR-Leitung mit dieser Erfahrung findet sich in dieser Größe kaum.
Fractional mit einem festen Tag: der Tagessatz mal vier bis fünf Tage im Monat. Dafür ein Tag pro Woche mit Entscheidungen, Sparring und Aufbau, dazwischen ein HR-Team, das nach gesetzten Prioritäten arbeitet. Nach drei Monaten steht das Vergütungssystem, die erste Betriebsratssitzung ist vorbereitet, und die Führungskräfte wissen, mit wem sie schwierige Fälle besprechen. Ihre eigenen Zahlen im Erstgespräch, dann steht die Rechnung.
Wechsel, Pause, Kündigung
Fractional-Verträge laufen ab drei Monaten mit offenem Ende und vier Wochen Kündigungsfrist auf beiden Seiten. Der Umfang lässt sich im laufenden Vertrag anpassen, von einem auf zwei Tage oder in ein Vollzeit-Mandat, wenn ein Umbau ansteht. Eine Pause, etwa über den Jahreswechsel, ist nach Absprache möglich. Was nicht geht: stundenweise Abrechnung oder Abruf nach Bedarf, weil das Modell von festen Tagen lebt. Wer das braucht, ist mit einem Projekt-Sprint besser bedient. Die rechtliche Seite, damit das Modell sauber bleibt: Scheinselbständigkeit bei Fractional HR.
Fractional- und Interim-Modelle aus eigener Praxis, u. a. Roles in corporate groups, mid-sized companies and scale-ups. Mehr zu mir
Häufige Fragen
Ist Fractional günstiger als Interim?
Pro Monat ja, weil weniger Tage gebucht werden. Der Tagessatz selbst unterscheidet sich meist wenig, da dieselbe Erfahrung eingebracht wird.
Gibt es eine Mindestabnahme?
Ein fester Wochentag über die vereinbarte Laufzeit, nicht stundenweise abrechenbar. Das sichert Planbarkeit für beide Seiten.
Wie vergleicht sich das mit einer Teilzeit-Festanstellung?
Eine Teilzeit-HR-Leitung zu finden dauert ähnlich lang wie eine Vollzeitstelle, oft länger, weil das Bewerberfeld kleiner ist. Fractional ist innerhalb von vier Wochen startklar und mit vier Wochen Frist beendbar.
Was, wenn an einem festen Tag ein Feiertag liegt?
Dann wird der Tag verschoben oder entfällt ohne Berechnung. Abgerechnet werden geleistete Tage.
Kann ich mit einem Tag anfangen und später auf zwei gehen?
Ja, das ist der übliche Weg. Der Umfang wird im laufenden Vertrag angepasst, ohne Neustart.
Fallen bei Fractional Reisekosten an?
In Rhein-Main nicht. Für Präsenztage in anderen Städten werden sie gesondert vereinbart, bei einem Tag pro Woche lohnt sich oft ein hybrides Modell mit Präsenz alle zwei Wochen.