Nick’s AdvisoryKarriereberatung

Ich war der, der deine Bewerbung aussortiert hat.

Über sieben Jahre habe ich in HR gearbeitet, als HR Manager und Head of People. In dieser Zeit habe ich mehr als 1.000 Interviews geführt und über 100 Menschen in mehr als zwölf Ländern eingestellt. Ich kenne den Moment, in dem ein Lebenslauf auf dem Stapel landet, und den, in dem er wieder oben liegt.

Irgendwann ist mir aufgefallen, dass die guten Leute selten an ihrer Qualifikation scheitern. Sie scheitern daran, dass ihnen nie jemand gesagt hat, wie sie ankommen. Genau das mache ich jetzt, und zwar aus der Praxis der Menschen, die über Zu- und Absagen entscheiden, nicht aus der Theorie.

Ich lebe und arbeite in Frankfurt am Main und berate auf Deutsch und Englisch, per Video-Call in ganz Deutschland. Wie ich hierher gekommen bin, erzähle ich dir weiter unten. Ehrlich, mit den unbequemen Kapiteln.

Nick lacht, Portrait mit Brille und Sakko
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Jahre in HR

Warum ich das hier mache

In sieben Jahren HR habe ich viel mehr Absagen geschrieben als Zusagen. Fast jede davon war eine Vorlage: „Wir haben uns für eine andere Person entschieden.“ Der echte Grund stand nie drin.

Dabei kannte ich ihn jedes Mal. Ein Lebenslauf, der die entscheidende Erfahrung auf Seite zwei versteckt. Eine Antwort im Gespräch, die zwei Sätze zu früh aufhört. Kleinigkeiten, die sich in einer Stunde beheben lassen. Nur sagen durfte ich das den Menschen nie.

Am meisten sind mir die Leute in Erinnerung geblieben, die still gute Arbeit machen und darauf warten, dass es jemandem auffällt. Für genau diese Menschen gibt es Nick’s Advisory.

Heute sitze ich nicht mehr auf der Arbeitgeberseite. Ich sage dir das, was dir sonst niemand sagt: ehrlich, konkret und ohne Umwege. Nicht, weil ich einen Kurs verkaufen will, sondern weil ich weiß, wie nah viele an der Zusage dran sind, ohne es zu merken.

Mein Weg, ehrlich erzählt

Keine Karriere verläuft in einer geraden Linie, meine auch nicht. Das sind die Stationen, die mich geprägt haben.

2019

Der erste Bewerbungsstapel

Junior HR Manager bei AMG Engineering. Zum ersten Mal sitze ich vor einem Stapel Bewerbungen und merke: Die Entscheidung fällt schneller, als die meisten Bewerber ahnen.

2021

Konzern von innen

Management Trainee bei der DekaBank. Ich lerne, wie eine Bank einstellt: Gremien, Compliance, viele Beteiligte. Und leite ein Projekt, das Remote-Arbeit aus dem Ausland für 4.400 Mitarbeitende möglich macht.

2022

Recruiting unter Druck

HR Business Partner bei Procter & Gamble. Eine Recruiting-Kampagne für medizinisches Fachpersonal, die ich allein führe: 8 von 10 Stellen in 4 Monaten besetzt, ohne Agentur.

2023

Die härteste Zeit

Bei Liferay verantworte ich eine Reorganisation mit über 150 Trennungen in 9 Ländern, in nur 3 Monaten. Ich führe die Gespräche, die niemand führen will. Seitdem weiß ich, wie sich beide Seiten einer Kündigung anfühlen.

2025

Führungsebene neu aufbauen

Als HR Manager bei SharkNinja skaliere ich eine Region von 70 auf 130 Mitarbeitende und baue die oberste Führungsebene komplett neu auf. Ich sehe täglich, wer befördert wird und wer übersehen wird. Und woran das liegt.

2026

Der Seitenwechsel

Nach einer letzten Station als Head of People gründe ich Nick's Advisory in Frankfurt. Ab jetzt arbeite ich für die Menschen, denen ich sieben Jahre lang nur Absagen schicken durfte.

Beratung, wie ich sie mir selbst gewünscht hätte

Ehrlich statt schön

Ich sage dir, was wirklich zwischen dir und dem Job steht. Auch wenn es unbequem ist. Nur so ändert sich etwas.

Aus Sicht der Entscheider

Ich habe über 1.000 Interviews geführt und selbst eingestellt. Ich weiß, worauf es aus Personalleiter-Perspektive wirklich ankommt.

Umsetzen, nicht vertrösten

Du bekommst fertige Ergebnisse und klare nächste Schritte, keine allgemeinen Ratschläge zum Selbermachen.

Häufige Fragen

Warum sollte ich dir vertrauen und nicht einem zertifizierten Karriere-Coach?

Ich bin kein zertifizierter Coach, sondern jemand, der selbst über 1.000 Bewerbungsgespräche als Personalverantwortlicher geführt und Einstellungsentscheidungen getroffen hat. Das ist ein anderes Wissen als eine Coaching-Ausbildung: keine Theorie darüber, wie Bewerbungen wirken sollten, sondern die Praxis, wie sie tatsächlich beurteilt werden. Für viele ist genau das der entscheidende Unterschied.

Warum hast du HR verlassen, um Karriereberater zu werden?

Nach über sieben Jahren auf der Unternehmensseite kannte ich jeden Grund, warum eine Bewerbung scheitert, aber die Bewerber selbst haben davon nie etwas erfahren. Diese Lücke wollte ich schließen: ehrliches Feedback von der Seite, die sonst schweigt.

In welchen Branchen hast du Erfahrung?

Meine Stationen reichen vom Konzern bis zum Start-up: Rail-Flow, SharkNinja, Liferay, Procter & Gamble, DekaBank und AMG Engineering. Dadurch kenne ich sowohl die formalisierten Prozesse großer Konzerne als auch die schnelleren, informelleren Entscheidungen in kleineren Unternehmen.

Arbeitest du auch mit Führungskräften, oder nur mit Berufseinsteigern?

Beides. Die Grundprinzipien, wie ein Profil in Sekunden geprüft wird, gelten vom ersten Berufseinstieg bis zur Führungsebene, nur die Nachweise und Erwartungen ändern sich. Ich habe selbst auf allen Ebenen eingestellt.

Berätst du auch bei einem kompletten Branchenwechsel?

Ja, gerade weil ich selbst zwischen Konzern und Start-up gewechselt bin, ist das ein Thema, das ich gut kenne. Entscheidend ist meist, wie du vorhandene Erfahrung so übersetzt, dass sie in der neuen Branche sofort verständlich ist.

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